一、选址评估
　　 选择了小商品行业，选择了这项朝阳产业，并不意味着一定能够成功。首先，面临店址选择的问题。选择一个好的店址是成功的基础，不同于其他行业，店址是否适合经营小商品，或者店面的结构能否方便地开展各种项目等等都是困扰经营者的问题。
　　 “E屋”组织有自己独有的一套选址标准，集行业与中国市场之大成，是“E屋”组织多年经验的总结。加盟者选择了“E屋”组织品牌后，总部将派遣经验丰富的人员上门为加盟者实地考察，并提供最初的参考意见。

　　 二、 店面设计
　　 加盟者确定店址后，总部将对加盟店进行整体的设计，包括门店外观的设计、店面内工位的分配、确定小商品展柜类型和数量等等。
　　 总之，总部将依照遵从“E屋”组织的VI规范，结合加盟店实际利益，体现精品式的小商品这一原则，为加盟小商品店设计出经济适用，高效合理，美观大方的“E屋”组织统一风格的小商品店形象。

　　 三、 经验培训
　　
总部将对加盟店进行全方位培训。不仅仅是小商品销售、人才面貌服务标准等多方面的培训，还包括“E屋”组织的经营理念、营销管理、宣传策划等一系列围绕着经营的管理者的培训。　　
总部的师资力量齐全，理论教学采用常规教学与电化教学相结合的方式，对技术人员加大实战经验的培训，让技术人员实际操作水平迅速提高。技术培训与店面装修同期进行，以缩短开业周期，使加盟店争取时间，赢得市场主动。
　　 四、 上门指导
　　 新店在刚开始营业的过程中，难免会遇到这样那样的问题，比如库存量和库存品种的把握，接维修机时的技巧，再加上加盟店技术人员经验不足等等问题，可能会使加盟店遇到经营困难，也会影响到“E屋”组织品牌形象。根据不同的级别，总部将派遣技师和店长进驻加盟店，为加盟店解决实际困难，并进一步传授实战经验技巧。“扶上马，送一程”，这是总部一贯坚持为加盟店服务的原则。

　　 五、 开业策划
　　　 开定初期，总部将帮助各加盟店进行开业策划。包括：如何全方位、多角度、深层次进行广广告宣传，根据当地特色帮助加盟店制定正确的营销方案，运营模式指导，以及市场信息服务等方面的策划，以使加盟店顺利开业，步入正规。

　　 六、 广告宣传
　　 总部拥有强大的网络平台，加盟商可以利用互联网迅速、便捷传递信息的优势，和总部进行全方位的信息交流，资源共享。在对外广告宣传报道上，总部一直长期不断与国内各大电视台、电台、网站、报纸、杂志等涵盖全国的媒体上以多种方式进行广告宣传。各加盟店均可分享总部成功的广告效应，只需根据当地特色，稍加宣传，即可以极小的投入获得最大的利润回报。

　　 七、 定期深造
　　 八、 年终支持
　　 总部将会对各加盟店进行综合考评，根据不同的级别的优秀加盟店进行不同程度的年终嘉奖。召开加盟店年会，交流先进经验，使“E屋”组织小商品体系更紧密、更牢固、更具市场竞争力。